Sajrone karir 16 taun karo Angkatan Udara Kerajaan Walanda, aku sinau lan ngalami manawa duwe suku cadang sing tepat sing kasedhiya utawa ora mengaruhi kasedhiyan sistem teknis.Pesawat mandheg ing Pangkalan Udara Volkel amarga kekurangan suku cadang, dene sing ana ing Kleine-Brogel ing Belgia (68 km kidul) ana stok.Kanggo sing diarani consumables, aku ngganti bagean saben wulan karo kanca-kanca Belgia.Akibaté, kita ngatasi kekurangan saben liyane lan nambah kasedhiyan suku cadang lan kanthi mangkono bisa nyebarake pesawat kasebut.

Sawise karir ing Angkatan Udara, saiki aku nuduhake kawruh lan pengalaman minangka konsultan ing Gordian karo manajer layanan lan pangopènan ing macem-macem industri.Aku ngalami sawetara sing ngerti manawa manajemen saham kanggo suku cadang beda banget karo metode lan teknik manajemen saham sing umume dikenal lan kasedhiya.Akibaté, akeh organisasi layanan lan pangopènan isih nemokke akeh masalah karo kasedhiyan pas wektune saka suku cadang sing bener, sanajan akeh saham.

Spare parts lan kasedhiyan sistem bebarengan

Hubungan langsung antarane kasedhiyan pas wektune spare parts lan kasedhiyan sistem (ing conto iki deployability pesawat) dadi cetha saka conto angka prasaja ing ngisor iki.Sistem teknis yaiku "Munggah" (kerjane, ijo ing gambar ing ngisor iki) utawa "Mudhun" (ora bisa digunakake, abang ing gambar ing ngisor iki).Nalika sistem mudhun, pangopènan ditindakake utawa sistem ngenteni.Wektu tunggu kasebut disebabake ora duwe salah siji saka ing ngisor iki langsung kasedhiya: Wong, Sumber Daya, Metode utawa Bahan[1].

Ing kahanan normal ing gambar ing ngisor iki, setengah saka wektu 'Down' (28% saben taun) kasusun saka nunggu bahan (14%) lan setengah liyane saka pangopènan nyata (14%).

Siji manajemen saham ora liya

Manajemen saham kanggo layanan lan pangopènan beda banget karo cara sing wis dikenal lan digunakake amarga:

• panjaluk suku cadang sithik lan mulane (ao) ora bisa ditebak,
• suku cadang kadhangkala kritis lan / utawa bisa didandani,
• wektu pangiriman lan ndandani dawa lan ora bisa dipercaya,
• prices bisa dhuwur banget.

Bandhingake wae panjaluk kopi bungkus ing supermarket karo panjaluk bagean apa wae (pompa bensin, motor starter, alternator, lsp) ing garasi mobil.

Teknik lan sistem manajemen saham (standar) sing diwulangake sajrone latihan lan kasedhiya ing ERP lan sistem manajemen saham ditujokake kanggo barang kayata kopi.Panjaluk bisa diprediksi adhedhasar panjaluk kepungkur, bali meh ora ana lan wektu pangiriman stabil.Simpenan kanggo kopi minangka trade-off antarane biaya nyimpen saham lan biaya pesenan diwenehi panjaluk tartamtu.Iki ora ditrapake kanggo spare parts.Sing kaputusan saham adhedhasar bab temen beda;ana akeh kahanan sing durung mesthi.

Sistem manajemen pangopènan uga ora nganggep karakteristik kasebut.Iki ditanggulangi kanthi ngetik level min lan maksimal manual.

Gordian wis nerbitake akeh babagan keseimbangan sing luwih apik antarane kasedhiyan suku cadang lan stok sing dibutuhake[2]lan kita bakal mbaleni mung sedhela ing kene.Kita nggawe saham layanan utawa pangopènan sing tepat kanthi njupuk langkah-langkah ing ngisor iki:

• Mbedakake antarane spare parts kanggo pangopènan ngrancang (pencegahan) lan non-direncanakake (korektif).Ing manajemen saham umum sebanding karo bedane antarane panjaluk gumantung lan bebas.
• Segmenting spare parts kanggo pangopènan sing ora bisa ngrancang: relatif murah, consumables obah cepet mbutuhake setelan lan Techniques beda saka relatif larang, item alon-obah lan repairable.
• Nglamar model statistik sing luwih cocog lan teknik prakiraan permintaan.
• Njupuk wektu pangiriman lan ndandani sing ora bisa dipercaya (umum ing layanan lan pangopènan).

Kita wis mbantu organisasi luwih saka 100, adhedhasar data transaksi saka ERP utawa sistem manajemen pangopènan, kanggo nambah kasedhiyan suku cadang, ing (akeh) saham murah lan biaya logistik murah.Tabungan iki dudu biaya "teoretis", nanging tabungan "cash-out" nyata.

Tansah nambah kanthi proses perbaikan sing terus-terusan

Sadurunge mikir babagan intervensi, perlu kanggo nggawe kesadaran babagan potensial perbaikan.Mulane, tansah miwiti mindai lan ngitung potensial dandan.Sanalika ana realisasi kasus bisnis sing apik, sampeyan terus: gumantung saka tingkat kedewasaan manajemen saham, sampeyan nindakake proses dandan adhedhasar proyek.Salah sijine yaiku implementasi sistem manajemen saham sing cocok kanggo suku cadang (kanggo layanan lan pangopènan).Sistem kasebut adhedhasar lan kalebu siklus Plan-Do-Check-Act sing ditutup kanthi lengkap, sing terus-terusan nambah manajemen saham kanggo suku cadang.

Apa sampeyan wis dipicu lan sampeyan ngerti yen sampeyan nggunakake sistem manajemen saham kopi kanggo suku cadang?Banjur hubungi kita.Aku pengin nggawe sampeyan ngerti babagan kesempatan sing isih ana.Ana kemungkinan sing bisa nambah kasedhiyan sistem kanthi rega saham lan logistik sing luwih murah.